In base al Sistema AVA (Autovalutazione – Valutazione – Accreditamento) “le Università hanno il compito di strutturare in piena autonomia i loro sistemi di governo tenendo conto della loro missione, della propria offerta formativa e di quella nazionale e delle modalità di collaborazione per accogliere una maggiore internazionalizzazione degli studi e rispondere alle sfide attuali, come l’apprendimento digitale e le nuove forme di didattica. In tale contesto l’assicurazione della qualità gioca un ruolo cruciale, perché supporta il sistema di governo dell’Ateneo nella risposta ai cambiamenti. Per Sistema di Governo si intende l’insieme di Organi di Governo definiti nella L. 240/2010 (Rettore, Senato Accademico, Consiglio di Amministrazione, Collegio dei Revisori dei Conti, Nucleo di Valutazione, Direttore Generale) e di altri organi/organismi, comunque denominati, nello Statuto, nel Regolamento Generale di Ateneo e/o in altre Delibere di Ateneo. […] Il Sistema di Governo ha la responsabilità di predisporre/aggiornare almeno la seguente documentazione:

• Statuto e Regolamenti di Ateneo;
• Documenti di pianificazione strategica di Ateneo (ad es. Piano Strategico; Piano Triennale; Piano della performance; Piano Integrato di Attività e Organizzazione – PIAO, etc.) e di pianificazione delle attività didattiche, di ricerca e di terza missione/impatto sociale;
• Documenti per la progettazione e la gestione del sistema di monitoraggio della pianificazione e dei risultati;
• Documenti di riesame del Sistema di Governo e del Sistema di Assicurazione Qualità;
• Documenti di Ateneo inerenti il personale docente (reclutamento e qualificazione), la gestione delle risorse finanziare, delle strutture e delle attrezzature/tecnologie, delle informazioni e della conoscenza;
• Linee di indirizzo di Ateneo per la progettazione e la gestione dell’offerta formativa.” 

L’organizzazione del Sistema di Governo è descritta nello Statuto ([1] artt. 10-18). Comprende Rettore e Prorettrice vicaria, Prorettori e Prorettrici, Consiglio di Amministrazione, Senato Accademico e Direttrice Generale. Le funzioni di controllo amministrativo-contabile e valutazione sono svolte rispettivamente dal Collegio dei Revisori dei Conti e dal Nucleo di Valutazione.

L’assetto di governo assegna a Prorettori/Prorettrici e Delegati/e il compito, per ciascun settore strategico e in coerenza con il piano strategico di ateneo, di proporre obiettivi nonché di organizzare azioni coerenti e realizzabili nel breve, medio e lungo termine. Ogni Delegato/a istruisce, pianifica e propone agli Organi di Governo le strategie e le modalità di attuazione delle attività di pertinenza, sentite le parti interessate interne ed esterne. È altresì responsabile del monitoraggio periodico dell’efficacia delle attività intraprese nonché del riesame delle azioni e degli obiettivi.

Nell’assolvimento delle sue funzioni, la Governance dialoga periodicamente con la Consulta dei Portatori di Interesse (CPI), costituita ai sensi dell’art. 19 dello Statuto dell’Università per Stranieri di Siena, che costituisce un permanente collegamento dell’Ateneo con il contesto economico, istituzionale e sociale in cui lo stesso insiste. I/Le componenti della Consulta dei Portatori di Interesse sono individuati/e attraverso la Nota di indirizzo per l'individuazione delle portatrici e dei portatori di interesse dell'Università per Stranieri di Siena (approvata dal Senato Accademico il 26/02/2025 e dal Consiglio di Amministrazione il 27/02/2025).

Approfondimenti

Rettore

Prorettori, Delegati e Consiglieri del Rettore

Senato Accademico

Consiglio di Amministrazione

Direttore Generale

Collegio dei Revisori dei Conti

Nucleo di Valutazione

Statuto, Leggi, Regolamenti, Norme

Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO)